陈景畑，男，2006年6月毕业于金融管理与实务专业，杭州乐途电动车有限公司创始人。班主任：方石英。

在学校读书期间,他就开始找创业路子，在学校附近练过摊、卖早餐；他做过制片人，拍过电影；他还开过策划公司，承接过康师傅、蒙牛、WCG的营销活动。

毕业后，陈景畑生发奇思妙想，创办了游戏网站游创网，该网站的思路是：将社会上一切行为转化为游戏任务，供会员参与，实现其商业价值。网站得到了盛大游戏的陈天桥和陈大年等行业大佬的看好。没多久，公司规模从最初的两个人到三四十人，最多时达到九十多人，可是后来因为种种原因，这次创业失败了。

陈景畑一次次的失败，一次次地站起来。热爱创业的他经过努力，又成功逆势，他带领杭州乐途电动车有限公司团队，自主研发、生产、销售电动自行车、公路自行车，短短3年，到目前已实现年销售额几千万元。

好心态练就无限“生命值”

总是摔倒，难免会让人失去信心，唯有不断重新站起来的人才能最终成功。陈景畑校友就是这种人。

他说过自己涉足过的行业很多，“什么地方有钱赚，就做什么。不过有很长一段时间，都没赚到什么钱，赚到的是人生经验。”

和一些因为创业失败而压力山大的人不同，陈景畑校友自认为对压力有自我屏蔽的强大功能。

亏钱了不要紧，创业走错方向了不要紧，从头开始不要紧。“我家里经济条件还可以，现阶段不需要我来养家。我还没有成家，也没有女朋友。我觉得自己完全没有别人创业的那些压力。”

一天必须要做十件事

和对压力无所谓相反，陈景畑校友对“计划”这两个字看得很重。

陈景畑校友每天都要列出计划表，一般包括十项必做的事。每做完一件事，他会在计划表上打个勾。十件事情做完，这一天才会结束。

陈景畑校友说，他每天的最大坚持就是必须完成这个计划表。

有时候，朋友从外地到下沙来找他聚聚，他也不会改变计划，而是要继续完成手上的事，这让一些朋友觉得他有些不近情理。

     “可能有些人会觉得我这样多少有些偏激。朋友好不容易来一趟，应该尽尽地主之谊，好好接待一下，计划可以先放到一边去啊。但是，懂我的朋友，真正的好朋友，就会体谅我。因为他们知道，这就是我对工作的态度，做人做事的态度。”陈景畑校友说。

陈景畑校友幽默而认真地表示，将今天的事留到明天，是他最不能忍受的。

超前三年 踩对节奏

2008年，在大家对微电影还不熟悉的时候，陈景畑校友带着团队创作了自己的微电影处女作《请勿打扰》。拍完电影后，他们还煞有介事地在浙江传媒学院举办了电影首映式，着实火了一把。

当大家还普遍使用台式电脑时，陈景畑校友已经想到了虚拟和现实交互的点子，创办了游创网。“可惜想得太超前，当时实践起来，整个消费群体还没有硬件条件的支撑。”

     “商机存在超前的思想中，但不能太超前，最好是超前三年。创业项目最好和国家发展的大方向相关。”陈景畑校友这样分享自己的创业心得。

创办网站失败后，陈景畑校友将目光瞄准了锂电池电动车市场。

2010年，铅酸电动车已经成为许多工薪阶层出行的交通工具，但更轻便、更环保的锂电池电动车因为价格是铅酸电动车的一倍，和大众还有一些距离。

     “你看到了趋势，而它还没成为现实，这就是机会。”陈景畑校友说。

陈景畑校友认为，随着大家对环保、健康的重视，既可以绿色出行又能锻炼身体的锂电池电动车，肯定会有市场。

事实证明了他的想法。今年锂电池电动车销售有了爆发式增长，陈景畑校友的乐途电动车在网上每月销量突破千台。

注重品质 不打价格战

在淘宝上搜锂电池电动车，你会发现，乐途品牌并不算便宜。

要知道，网络销售定价高低，对于销量是非常关键的一个因素。不过，陈景畑校友表示，购物网站价格战打得很凶，但真正发展得好的商家还是要靠商品品质。

     “仔细翻不同锂电动车的页面，你会发现，一些低价产品往往只放一些电动车的大图，没有细节图。不是他疏忽了，而是他怕出了细节图就失去了竞争力，因为质量不过关，经不起细看。”

乐途在研发锂电池电动车上花了很多心思：锂电池和车身融合成一体，在电池外部包有铝壳，方便抽取；电动车后半部分设计了儿童座椅和相应的小脚踏板。

除了做好网络销售，陈景畑校友也开始布局江浙沪的实体店，并承接国外企业的订单。

陈景畑校友说，现在自己经营的只是个小企业，还有很多地方需要努力。他希望有机会认识和自己一样正在拼搏的年轻人，互相扶持，共同成长。

目前乐途已经再次升级，投入的智能锁的研发；并将乐途单车共享进入的景区，项目已经建设落地，三年的计划目标是2000个景区、30亿的销售、覆盖15个省份。